Пара старых рыболовных приятелей теперь ведет судно в Научно-исследовательском институте Scripps, одном из крупнейших частных основных биомедицинских научно-исследовательских институтов в мире. Сегодня, Стив Кей, раньше о декане колледжа искусств и наук в университете южной Калифорнии (USC) в Лос-Анджелесе объявили как президент Скриппса, тогда как Питера Шульца, в настоящее время химика Scripps и директора Калифорнийского Института Биомедицинского Исследования (Calibr) в Сан-Диего, назвали генеральным директором. Кей ответит за ежедневные операции, тогда как Шульц изложит долгосрочный стратегический план Скриппса.
Объявление, вероятно, завершило спорную главу в Scripps, имеющем кампусы в Сан-Диего, Калифорния, и Юпитере, Флорида. Чуть более чем год назад, способность Scripps привела восстание против прежнего лидерства института в условиях финансовых проблем и обсуждений по слиянию с USC. Назначения также предвещают новый толчок, нацеленный на бракосочетание на исторической силе института в основном биомедицинском исследовании с переводной медициной, разработанной для превращения, исследование ведет в новое лечение.
“Это – очень захватывающее движение”, говорит Питер Ким, раньше глава Научно-исследовательских лабораторий Мерка и теперь биохимик в Стэнфордском университете в Пало-Альто, Калифорния. В дополнение к управлению Calibr Шульц ранее возглавил Институт Геномики Исследовательский фонда Novartis (GNF) и был основателем восьми запусков, вовлеченных в использование робототехники и других высоких технологий пропускной способности для продвижения биомедицины и материаловедения. Прежде, чем присоединиться к USC, Кей также работал с Шульцем в Scripps и GNF. Вместе пара заработала хорошо более чем $1 миллиард в поддержке от pharma компаний, фондов и частных пожертвований в их недавних положениях.
Scripps «очень повезло» сажать обоих для разделения главных обязанностей в институте, говорит Ким. Фил Баран, химик Scripps и член комитета по поиску, выбравшего Кея и Шульца, соглашается. “Я думаю, что все здесь будут освобождены, что у нас есть символы, картируя курс судна, которое позволит нам вернуться к выполнению науки”, говорит он.
Предыдущий курс судна стал немного турбулентным. В прошлом июле совет попечителей Скриппса отменил переговоры по слиянию с USC после способности Scripps, у которой вызывают отвращение. Потенциальный брак предлагался как выход из красного для Scripps, видевшего резкое падение финансирования исследования от Национальных Институтов Здоровья (NIH).
USC в это время был потоком посреди кампании по сбору средств за $6 миллиардов. Университет также имеет медицинскую школу, имевшую в виду потенциально более легкий доступ к клиническому исследованию для конюшни Скриппса основных биомедицинских исследователей.
Но способность Scripps боялась потери автономии и возразила громко против новостей о переговорах по слиянию. В конечном счете, тогдашний президент Скриппса и оставленный генеральный директор Майкл Марлетта, биолога клетки Джима Полсона назвали как временный президент и генеральный директор, и комитет по поиску был создан для нахождения нового направления.Акцент на перевод
Главная центральная часть этого нового направления, говорят Кей и Шульц, будет долгосрочный толчок в переводное исследование. Как большинство академических учреждений, сегодня Scripps придерживается в основном фундаментального исследования, обнаруживая молекулярные подкрепления здоровья и болезни. Фармацевтические компании, в отличие от этого, сосредотачивают большинство своих усилий в другом конце трубопровода разработки лекарственного средства, движущихся потенциальных составов препарата посредством клинических испытаний на людях на рынок.
Пространство между фундаментальной наукой и одобрением препарата — переводная часть — стала известной как “долина смерти”, потому что много многообещающих результатов никогда не добираются до рынка. Переводные исследователи должны взять многообещающие молодые составы и пройти массу обработок для улучшения мер такой как, сколько времени составы длятся в органе и как хорошо они двигаются через кровоток, найдите их цели и минимизируйте их токсичность.Кей и Шульц говорят, что они планируют сформировать союзы с Calibr и другими институтами для упрощения пути для способности Scripps, чтобы сделать большую часть этого переводного исследования в доме. Путем выполнения так, они говорят, это гарантирует, чтобы больше составов превратило его в испытания на людях, принесло дополнительные лицензионные платежи лицензирования в институт, и, в конечном счете, улучшило жизни пациентов. “Если мы успешны, мало того, что мы делаем новые лекарства, которые могут помочь людям, мы потенциально создаем дополнительные финансовые ресурсы [для Scripps]”, говорит Шульц.
Scripps уже имеет сильные достижения для получения лекарств в клинику. Согласно институту, восемь составов, первоначально обнаруженных в Scripps, находятся теперь на рынке, в то время как еще 30 находятся в различных стадиях клинического развития. Те были развиты, частично, как побочный продукт предыдущих союзов, в которых фармацевтические компании, заплаченные за права разработать потенциальные лекарства, обнаружили в Scripps, а также посредством более традиционного подхода лицензирования молодых составов к компаниям по запуску, тогда собирающим деньги для развития их далее.Та модель, особенно находя установленную поддержку от pharma компаний, “вероятно, больше не работает”, говорит Шульц.
Сегодня, крупные pharma компании более против риска деньгами на бездоказательных методах лечения и таким образом более склонны расположиться в стороне, пока составы не продвигаются, по крайней мере, до молодых клинических испытаний на людях. Это вынуждает компании биотехнологии, которые лицензия составляет, чтобы сделать большую часть переводного исследования сами, что-то, что они не всегда подходят лучше всего, чтобы сделать.Для усугубления положение, когда научно-исследовательские институты лицензируют свои многообещающие составы очень рано в развитии, условия таких соглашений часто не являются большими для основных исследователей. Институт не получает много денег, и исследователи теряют контроль над тем, что происходит с их составами, говорит Патрик Гриффин, управляющий переводным научно-исследовательским центром в Scripps во Флориде.
Много составов тогда продолжают терпеть неудачу — не потому что они не являются эффективными, Гриффин добавляет, но потому что компании решают двинуться в различном бизнес-направлении. “Если Вы можете двинуться [потенциальный препарат] вперед в некоммерческой организации, Вы можете лелеять его так, он имеет лучшую возможность продвинуться”, говорит Гриффин. “Меньше потерпят неудачу, и у Вас будет больше выстрелов на цели”, из того, чтобы добираться до рынка, говорит он.Те дополнительные выстрелы критически важны, Гриффин и другие говорят, потому что 95% всех потенциальных наркотиков терпят неудачу во время развития. Когда затраты на неудачи включены, цена поставления на рынок нового препарата – хорошо более чем $1 миллиард. Это не только заставило крупные pharma компании отступать от молодого изобретения лекарства, но оно вынудило их преследовать прежде всего наркотики блокбастера большого рынка для общих условий, таких как болезнь сердца и рак при предотвращении лекарств для лечения редких заболеваний.
Как некоммерческая организация, сосредоточенная на переводном исследовании, Calibr уже начал изменять эту договоренность скромно. Сегодня, институт, открывшийся в 2012, имеет штат только приблизительно 110 человек и годовой бюджет приблизительно $25 миллионов. Но благодаря ранним достижениям по потенциальным наркотикам для заброшенных болезней, Calibr уже привлек финансирование от некоммерческих фондов, таких как Wellcome Trust, Фонд Билла и Мелинды Гейтс и Юный Исследовательский фонд Диабета.
Шульц говорит, что институт ожидает помещать четыре – шесть наркотиков в клинику за следующий год или два.Сокращение издержекШульц и Кей планируют принять более непосредственные меры для укрепления финансов Скриппса.
Согласно июльскому отчету Fitch, управлением рейтинга облигации, финансы Скриппса «стабильны». Но институт работал убыточно в течение многих лет и был вынужден покрыть свой дефицит путем опущения его дара, который уклоненный $430 миллионов в 2012 бюджетном году к $397 миллионам в 2014 бюджетном году.Одно движение, которое могло сэкономить $12 миллионов ежегодно, должно будет заменять почти 37 000 квадратных метров арендованного пространства лаборатории с двумя недавно построенными зданиями, принадлежавшими Scripps. Шульц и Кей говорят, что они продолжают исследовать существующий план заработать больше чем $100 миллионов для оплаты за здания. “Это оказало бы большое довольно быстрое влияние”, говорит Гриффин.
Но в конечном счете, он говорит, стабильность Скриппса будет решена, как эффективный Шульц и Кей находятся в вербовке вместе раньше разрозненных частей трубопровода разработки лекарственного средства, и сколько потенциальных наркотиков рыболовным приятелям удается заманить в ловушку в их сети.*Исправление, 18 сентября, 15:07: Эта история неправильно идентифицировала Scripps как крупнейший основной биомедицинский научно-исследовательский институт в мире.
Это среди крупнейших частных биомедицинских научно-исследовательских институтов в мире.