Самонадеянность оказывает помощь людям встать по иерархической лестнице, увеличивая их статут в сообществе и заставляя их быть позванной выше, чем их уровенькомпетентность. Ложно вера, что себя лучше, чем другие, имеет сильный эффект на вторых людей, каковые склонны давать показы уверенности больше весачем они заслуживают. Итог имеет огромное социальное пособие для самонадеянных людей и точит их предлог, дабы сохраниться с отношением.
Это результаты изучения изучения сравнительно не так давно, сообщил в Социальной Психологии и Журнале Индивидуальности. Более подробная информация изучения была кроме этоговыпущенный на этой неделе к прессе (УКОМ) Беркли Калифорнийского университета Школа бизнеса Хааса, Адъюнкт-доктор наук которой Кэмерон Андерсон создал в соавторстве отчет.Изучение самонадеянности длилось некое время: это показывает, к примеру, что люди являются довольно часто самонадеянными, полагая, что себя большеквалифицированный в их рабочих местах, более социально искусных, либо более гениальных, чем, они вправду. Как пример, один обзор учителей отыскал 94% из них верившимиони сделали выше средней работы, которую статистически, не подтверждает.
На рабочем месте более высокие люди статута в сообществе, так именуемые «альфы» команды либо коммисии, наслаждаются престижем и большим влиянием по вторым, ониболее восхищенный и слушаемый, и имеют сильное влияние на решения и групповые обсуждения. И они довольно часто вызываются по их более компетентномупэры.Андерсон сообщил прессе, что в организациях, «показам уверенности дают хаотичную сумму веса», и что «людьми весьма легко колеблютуверенность вторых, кроме того в то время, когда та уверенность неоправданна».Для их изучения коллеги и Андерсон желали изучить то, что вынудило людей быть самонадеянным, в особенности, учитывая, что оно может довольно часто приводить бедныйрешения и производительность повреждения.
Они выполнили последовательность опытов, где они измерились, из-за чего люди стали самонадеянными, и как это ведет к увеличенному статуту в сообществе.ОпытыОдин опыт привлек 242 студента MBA, сгруппированные в проектные группы.В начале семестра, исследователи попросили, дабы студенты изучили перечень, содержащий настоящий, и составили имена событий и людей от истории, книг истихи.
Студентов попросили идентифицировать, какие конкретно пункты в перечне они признали. Настоящие пункты включали условия как Травмированное Колено, врач Фостус,Пигмалион и Робеспьер.
Составленные пункты включали условия как королева Шэддок, Дикий Уиндермир, Бони Принце Лоренцо и Галилео Ловано.«Мерой» самонадеянности было число составленных пунктов, каковые студенты включали в их перечень условий, они заявили, что признали. Больше таких пунктовв их перечне, больше они полагали, что были более прекрасно осведомлены, чем они вправду были.В конце семестра исследователи осмотрели участников, дабы определить, какие конкретно участники достигли самого большого статута в сообществе в пределах собственных групп.
По окончании сравнения двух комплектов результатов исследователи нашли студентов, победивших самый большой на самонадеянности, как измерено числом составленныхсобытия и люди, они заявили, что признали, были кроме этого теми, у кого был самый большой статут в сообществе в их группах.Андерсон пытается указать, что члены группы не видели собственных пэров большого статуса, столь же самонадеянных, они не сталкивались как самовлюбленный:«Большая часть самонадеянных людей вычисляли самым любимым», сообщил Андерсон.
В другом опыте исследователи наблюдали на то, что есть им, что самонадеянные люди делают и говорят, что заставляет их казаться такими замечательными вторым, кроме того в то время, когдаони не.Они проанализировали видео групп, имеющих дискуссии в параметрах настройки лаборатории, и нашли, что самонадеянные участники были теми, кто сказал значительно чаще, применял aуверенный тон, дал солидную часть информации, и столкнулся самообладания и расслабился. Эти люди были кроме этого более убедительными в показах свойства, чемдругие участники, каковые были весьма компетентны.
Андерсон сообщил от того, что они замечали, самонадеянные участники не были неприятны, они не имели и заявили, что «Я вправду оптимален в этом». Их поведениебыло более узким, и вышел как более нередкое участие в дискуссиях и появляющийся более непринужденно с задачей.Исследователи кроме этого совершили другие опыты, к примеру они сделали два, что продемонстрировал, что это было «желание» статуса, заставляющего людей бытьсамонадеянный.Применения
Андерсон заявил, что не легко уменьшить естественное рвение к самонадеянности. Но он сохраняет надежду, по крайней мере, что изучение поощрит людей быть более объективнымио каком они ищут при способности и оценке заслуги в других, вместо того, дабы позволить себе быть уверенными необоснованной самонадеянностью.Ответственный нюанс этого находится на рабочем месте: результаты изучения предлагают обстоятельство, из-за чего некомпетентные рабочие так довольно часто вызываются в предпочтении к их большекомпетентные пэры.Исследователи советуют, дабы принимающие ответы лица взглянуть на собственные основания для продвижения рабочих и забрали отдельную уверенность с «зерном соли».
И наконец, эти результаты изучения не говорят, что все весьма уверенные люди ведут себя более с уверенностью, чем они заслуживают: имело возможность произойти так, что они вправду лучшеисполнители.Но исследователи предлагают, в большинстве случаев, самонадеянность не есть хорошим знаком, по причине того, что большое количество людей с этим показателем склонны преувеличивать ихспособности: и неудивительный, так как следствия изучения предполагают, что богато вознаграждены за него.